Gaio: Creata pagina con "Nella definizione di un elenco di persone che possono essere contattate per un invito a ricoprire un ruolo come quello di membro d'equipe, occorre procedere com molta attenzio..."

2016-04-09T13:36:15Z

Creata pagina con "Nella definizione di un elenco di persone che possono essere contattate per un invito a ricoprire un ruolo come quello di membro d'equipe, occorre procedere com molta attenzio..."

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Nella definizione di un elenco di persone che possono essere contattate per
un invito a ricoprire un ruolo come quello di membro d'equipe, occorre
procedere com molta attenzione: stiamo infatti parlando di persone, con la
loro sensibilità, le loro aspettative, la loro vita.

Se da un lato è sicuramente nostro compito quello di invitare queste persone
a un cammino diocesano, facendogli cogliere la bellezza e la ricchezza di
questa esperianza (ci siamo dentro, ci crediamo almeno noi?), dall'altro non
possiamo semplicemente proiettare le nostre aspettative sull'altro, ne
pensare che un secco giudizio di ''non essere pronti'' possa passare via
liscio senza nessuna conseguenza se non comunicato a dovere.

Contando anche che, e ne siamo convinti tutti, i nostri giudizi sono
infinitamente più piccoli di quelli dello Spirito, che quando soffia
spalanca le porte... e mescola le carte, le competenze, le responsabilità.

== Criteri assolutamente imprescindibili ==

nella definizione di una lista di nomi è assolutamente necessario che ci
sia PRIMA DI QUALSIASI FORMA DI CONTATTO la massima condivisione e il
massimo assenso, raccolto necessarimanete sia in equipe che in presidenza
(per gli ''equilibri di più alto livello'').
Qui non si tratta solo di questioni tecniche (evitare che un nome venga
contattato due volte), ma di raccogliere il maggior numero di informazioni e
consenso su di un nome, evitando malintesi e fratture che, in assoluta buona
fede, non possono essere noti a prori.

== Criteri di indirizzo ==

occorre, nel definire la lista dei nomi, avere ben chiaro un modello di
equipe, ovvero in particolare pensare ogni persona perchè perfetta per un
certo ruolo/incarico o dotata di quella particolare competenza.
Ovviamente questa resta una tensione: da un lato il modello di equipe muta a
seconda delle priorità e del programma scelto, dall'altro è ovvio che non è
pensabile trovare delle persone da ''incastonare'' come gemme all'interno di
un progetto.
Questa tensione dovrebbe mantenere concreta la ricerca di nomi, aiutando a
spostare l'attenzione da «penso a quella persona perchè ha tanto tempo
libero» a «penso a quella persona perchè la vedo perfetta e realizzata per
quel ruolo/competenza».

== Criteri vari, soprattutto concreti ==

=== criterio per evitare la dispersione ===
per quanto possibile e sensato, il
consiglio di settore dovrebbe essere presente in equipe; questo implica che
in caso di rinnovi occorre pensare anche a chi fare la proposta di
consigliere, proposta/incarico che può essere sicuramente pensata in
contemporanea all'ingresso in equipe (e, ovviamente, con questi stessi
criteri).

=== criterio di rappresentatività ===
per quanto possibile e sensato, i membri
d'equipe dovrebbero rappresentare il modo adulto. In questo momento sembra
prioritario pensare a:
* una rappresentanza distribuita uniformemente nel territorio (''zone'')
* una rappresentanza della terza età
* una rappresentanza degli animatori dei gruppi adulti

=== criterio di gradualità ===

per quanto possibile e sensato, costruire una
strategia di avvicinamento delle persone ad un incarico diocesano, offrendo
loro un incarico a tempo (festa, incontri, ...) prima di un impegno che,
ovviamente, si richiede almeno triennale.
Questo non solo perchè permette a noi di conoscere meglio le persone e
valutare meglio le competenze, ma perchè permette alle persone coinvolte di
''prendere la misura'' del loro impegno in associazione con maggiore
serenità.

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SA:Criteri Rinnovi - Cronologia

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